

Ich unterstütze Unternehmen dabei,
neue Angebote und Geschäftsfelder
nicht nur zu entwickeln – sondern
im Markt zum Laufen zu bringen.
Viele Unternehmen haben Ideen für neue Produkte, Angebote oder Märkte.
Was oft fehlt, ist jemand, der daraus ein konkretes Vorhaben macht, die nächsten Schritte strukturiert, Verantwortung übernimmt und das Projekt bis zur Umsetzung begleitet.
Genau dabei unterstütze ich.
Ich arbeite mit KMU, Gründungsprojekten und Organisationen, die neue Vorhaben entwickeln oder bestehende Strukturen weiterentwickeln möchten - von der ersten Idee
bis zur Umsetzung im Markt.
TYPISCHE SITUATIONEN.
Viele meiner Projekte beginnen in einer dieser Situationen:
01
Ein neues Produkt oder Angebot soll in den Markt gebracht werden
02
Ein neues Geschäftsfeld oder eine neue Zielgruppe soll aufgebaut werden
03
Eine Idee existiert bereits, aber Struktur und Marktzugang fehlen
04
Marketing, Vertrieb und Projektstruktur müssen besser zusammenarbeiten
05
Ein Vorhaben braucht jemanden, der Verantwortung übernimmt und es konsequent vorantreibt
MEIN ANSATZ.
Ich verbinde Business Development, Marketing und Projektaufbau.
Ich arbeite nicht nur an Konzepten, sondern daran, dass sie im Alltag funktionieren.
Typische Schritte in meinen Projekten sind zum Beispiel:
01
Analyse von Markt, Wettbewerb und Zielgruppen
02
Strukturierung eines neuen Angebots oder Geschäftsmodells
03
Entwicklung einer klaren Positionierung
04
Aufbau von Vertriebs- oder Marktzugangs-strukturen
05
Koordination der Umsetzung mit internen und externen Beteiligten
Ziel ist immer, aus einer Idee ein tragfähiges Vorhaben zu entwickeln.
FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT.
Je nach Projekt arbeite ich in unterschiedlichen Formaten:
Projektbegleitung
(klares Ziel)
Übernahme eines klar definierten Vorhabens - z.B. Markteinführung, Aufbau eines neuen Angebots oder Entwicklung eines Go-to-Market-Ansatzes.
> klarer Start, klares Ziel, begrenzte Laufzeit
Fractional Business Development auf Zeit
(laufende Verantwortung)
Ich übernehme für einen definierten Zeitraum (z.B. 1-2 Tage pro Woche) die Weiterentwicklung eines Themas - von Strategie bis Umsetzung.
> kontinuierliche Begleitung, operative Umsetzung
Struktur- und Angebotsentwicklung
(Reflexion & Optimierung)
Gemeinsame Weiterentwicklung bestehender 'Angebote, Positionierung oder Prozesse - als strategischer Sparringspartner.
> punktuell, eher strategisch, weniger operativ
ZUSAMMENARBEIT.
Wenn Sie ein neues Vorhaben entwickeln oder ein bestehendes Thema strukturierter vorantreiben möchten, freue ich mich über ein Gespräch. In einem ersten Austausch lässt sich meist schnell klären,
- wo Sie aktuell stehen
- welche nächsten Schritte sinnvoll sind
- und in welcher Form eine Zusammenarbeit hilfreich sein kann.
Spezialisierungen
Neben branchenübergreifenden Projekten arbeite ich auch im Apothekenumfeld. Hier unterstütze ich inhabergeführte Apotheken unter anderem bei:
- Strukturierte Optimierung aller betriebswirtschaftlicher Prozesse
- insbesondere Optimierung von Einkaufsstrukturen
- Analyse und Verbesserung von Margen
- Verhandlung von Lieferkonditionen
- BWA-Coaching...

ÜBER MICH.
Ich bin Diplom-Kauffrau (Universität Mannheim) und habe viele Jahre im B2B-Umfeld unterschiedlichster Branchen gearbeitet - immer an der Schnittstelle von Business Development, Marekting/Vertrieb und Umsetzung. Dabei habe ich Kundenportfolios aufgebaut und weiterentwickelt, Marktpotenziale analysiert und Maßnahmen umgesetzt, die sich direkt auf Umsatz und Profitabilität ausgewirkt haben.
Heute unterstütze ich Unternehmen dabei, neue Themen strukturiert voranzubringen – von der ersten Idee bis zur konkreten Umsetzung im Markt. Das kann die Entwicklung eines Angebots, die Schärfung der Positionierung oder der Aufbau eines neuen Marktzugangs sein.
Was mich dabei auszeichnet:
Ich verbinde strategisches Denken mit operativer Erfahrung. Ich arbeite nicht nur an Konzepten, sondern daran, dass sie im Alltag funktionieren – mit echten Kunden, realen Prozessen und wirtschaftlichen Anforderungen.
Neben meiner Arbeit mit Unternehmen entwickle ich auch eigene Projekte, u. a. im Bereich E-Commerce und Geschäftsmodell-Entwicklung. Dadurch kenne ich beide Seiten – die interne Perspektive ebenso wie die externe Beratung.
ERFAHRUNG AUS VERSCHIEDENEN PERSPEKTIVEN.
Meine Arbeit verbindet mehrere Perspektiven:
Unternehmen
Langjährige Erfahrung im B2B-Umfeld, unter anderem im Vertrieb und in der wirtschaftlichen Weiterentwicklung von Kunden-/Partnerstrukturen.
Projekt- und Ange-botsentwicklung
Aufbau neuer Angebote. Marktzugänge und Kooperationen in verschiedenen Projekten und Branchen.
Unternehmerische
Praxis
Neben der Zusammenarbeit mit Unternehmen entwickle ich auch eigene Projekte, unter anderem im Bereich Gründung, E-Commerce und Geschäftsmodellentwicklung.
Diese Kombination hilft mir, Vorhaben nicht nur strategisch zu betrachten,
sondern auch aus der Perspektive der praktischen Umsetzung.
Im Zuge meiner Projekt- und Gründungsarbeit ist ein interdisziplinäres Netzwerk entstanden, das neben Unternehmensberatern, IT-Fachkräften und kreativen Talenten auch Business Angels umfasst. Diese Vernetzung erleichtert den Austausch, die Weiterentwicklung von Ideen und die strukturierte Umsetzung neuer Vorhaben.
NETZWERK.
Jeder Schritt
nach vorn
verbindet uns
mit anderen.
Ich lade Sie herzlich ein, Teil meines Netzwerks zu werden und gemeinsam zu expandieren. Kontaktieren Sie mich gerne!
KONTAKT.
Wie kann ich Sie unterstützen? Schreiben Sie mir eine Nachricht oder kontaktieren Sie mich telefonisch unter 0179 - 48 53 956.
